今後の経営を考えていく上で、事業承継を視野に事業経営をしていくことが大事ということに気付いた。
5年後、10年後のビジョンと事業承継をリンクさせて事業計画を立てたいと思います。
大変勉強になりました。ありがとうございます。

Ｍ＆Ａの良い事例を見せてもらいました。これからの事業の方向性が決まり、自社のモノに近ければぜひ利用してみたいと思います。

事業承継については、今後は当社でも近々社長専務の年齢が60前半になる為に、早めに考える時期に来ている。
今後、再度セミナーを開催してもらいたいです。

5年後に社長交替を予定しているので、今年から計画的に事業承継対策を始めなければならないということを強く思いました。
Ｍ＆Ａの説明は分かりやすく認識が少し変わりました。