業務改善の３つの方法がとても勉強になりました
貸借対照表からいろいろなことがわかるんだなと思いました
自己資本比率、流動比率、当座比率の計算式が役に立つなと感じた
普段はキャッシュフローのことはあまり考えていなかったが、とても会社にとって
大事な表だとわかったので営業キャッシュフローだけでも意識してみてみたいと思いました

経理のための会計力では、財務諸表の見方、役割、
損益計算書で経営成績を把握し、業務改善の仕方を理解できました
後半では貸借対照表の構成やバランス、資金繰りのポイント
キャッシュフローの必要さを知りました

決算時、決算報告書の見方が今いちわからず、社長に聞かれても答えることが
難しく税理士さんを通していましたが、今回の研修内容でとても分かりやすく
学ぶことができました

損益分岐点の疑問点を解決することで、自社の仕入れに関することや
売上（単価設定）の根拠への理解が深まった
次回の単価設定（価格変更）の為に仕入れなどのアンテナを張っておきたいと思います