企業を改善するのに、今できることが６０％もある事を知って、今すぐできる事の追求をしていきたいと思った。山本五十六の言葉がとても印象に残っていて、「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ・・・」というように行動力が今の自分には足りていないと感じました。また他業種の方々のお話を聞いて、人材の確保、安定が課題だと言っていたのを聞いて、コミュニケーションの取り方を考えていきたいと思った。

ＰＤＣＡの内部統制と社風作りのやり方の中で、いかに基礎作りができていないと、会社の収益に影響が出てくるのかを思い知らされました。また、他の業者さんの意見を聞いたり、交流を持つことができ、いい機会が持てました。ありがとうございました。

計画・人材育成について色々勉強になりました。”経営者の一貫性”その通りだと、日々感じている事、従業員も経営者のフラフラな答えには不安になる。経営計画は経営者と従業員が同じ方向を見て作成しないといけないと思った。

決算書について細かな説明を聞いて、楽しく学ぶことができ、とても良かったです。会社に戻って決算書を見るのが楽しみです。社長と話が弾む気がします。また、部下、社員一体となって向かっていきたいと思います。私が先頭に立って進んでいきたいと思います。ありがとうございました。